Большая яма – гостиницы терпят многомиллионные убытки

Личная жизнь

В 2007 году супругой Шелягова стала уроженка Ленинграда Виктория Хоккане. Избранница, являющаяся арт-экспертом, познакомилась с предпринимателем на презентации заведения, принадлежащего продюсеру Евгению Пригожину.

До встречи с мужчиной, имевшим два высших образования, женщина была первой женой ресторатора Сергея Яковлева, годившегося ей в отцы. От этого брака осталась дочь Варвара, нашедшая общий язык с отчимом вскоре после знакомства.

Олег Валерьевич не скрывает подробностей личной жизни и с удовольствием делится фотографиями членов семьи в «Инстаграме». Пара, не имеющая совместных детей, проживает в столице и владеет земельным участком на Сейшелах.

Олег Шелягов и жена Виктория Шелягова

Короля похоронного бизнеса и Викторию Шелягову объединяет любовь к путешествиям и жажда изведать что-то новое. В день празднования 10-летнего юбилея свадьбы супруги попали в объективы репортеров и стали главными действующими лицами статей, появившихся в бульварных изданиях. Причиной интереса было торжество в русском стиле, проведенное в резиденции великого князя Владимира в Санкт-Петербурге.

На банкете почетных гостей, вместе с хозяевами одевшихся в народные костюмы, развлекали певцы и ансамбль балалаечников. Столы, размещенные в парадной гостиной старинного дворца, ломились от икры, солений и пирожков с малиной и брусникой.

Изменения не глобальны

В то же время, некоторые эксперты отмечают преждевременность разговоров о каких-то глобальных изменениях на рынке вследствие коронавируса. Ведь если есть спрос на услугу, то на месте одного закрытого отеля рано или поздно появится другой.

Генеральный директор архитектурного бюро Front Architecture Павел Отрощенко не видит необходимости глобально менять архитектуру отелей в связи с пандемией коронавируса. Гость изолирован в номере, он находится там один или с близким человеком. Вместе с тем, эксперт считает, что пропадет практика заселения в один номер незнакомых людей, что иногда делают организаторы бюджетных семинаров и конгрессов.

Индустрия гостеприимства очень динамична и, несомненно, должна оправиться от этих беспрецедентных времен, – считают эксперты. Пандемия COVID-19 показала, что стремление к получению положительных эмоций и поддержки взаимоотношений между людьми нельзя заставить исчезнуть. Люди всегда будут искать острые ощущения от новых переживаний, сенсорных открытий, которые заставляют их чувствовать себя живыми. Поэтому речь идет не о том, восстановится ли индустрия, а о том, когда она восстановится, и как она будет развиваться

Очень важной вехой станет период зимних каникул и то, как удастся привлечь отечественных потребителей. 

Оптимисты против скептиков: за и против жидких дюбелей

У инжекционных дюбелей есть очевидные преимущества, которые делают их очень популярными:

  • их можно использовать практически в любых строительных работах;
  • отверстия для крепежей после работы становятся герметичными;
  • монтаж не требует использования каких-то особых инструментов или профессиональных навыков, что очень выгодно;
  • материал дюбеля не подвержен коррозии, химически и атмосфероустойчив;
  • химические анкеры по ГОСТу можно устанавливать даже под водой;
  • срок службы крепления – не менее полувека;
  • температурное расширение состава в тех же рамках, что и сама основа, что исключает внутреннее напряжение.

Использование этого типа крепежа не несёт риска растягивающего напряжения в бетонном основании

Какие аргументы приводят скептики в отношении этого вида дюбелей:

  • цена химического анкера для кирпича довольно высокая;
  • открытая упаковка не хранится вообще;
  • закрытая упаковка хранится не более года;
  • при низких температурах состав долго твердеет – до 6 часов, а в морозную погоду не твердеет вовсе.

Зная недостатки этого материала, нужно просто не использовать его при работах в холодное время года и использовать всю упаковку сразу, не оставляя часть её на потом

Туризм и ресторанный бизнес

Эти две отрасли понесли самые большие убытки по результатам прошлого года. Туризм был практически полностью отменен, закрыты границы, гостиницы, пансионаты и другие места массового скопления людей.

По подсчетам специалистов, закрылось более 50 % всех ресторанов, кафе и баров. Многие крупные сети мест общественного питания перешли на способ удаленной доставки еды (до 40 % от общего оборота).

Представители малого и среднего бизнеса массово обанкротились. В Санкт-Петербурге, куда я переехал на 3 месяца в конце лета, на одном только Невском проспекте закрылись более 100 заведений.

Хотя далеко не все согласны с тем, что это были объективно нужные и важные решения. Профессор Катасонов, например, заявил:

Особенно пострадал малый и средний бизнес, хотя многие предпринимали попытки остаться на плаву в это сложное время.

Как выкручивались представители малого и среднего бизнеса.

«То, что происходит на рынке, напоминает 2014—2015 годы»

Состояние рынка. Ситуация на текущем рынке мне напоминает 2014—2015 годы, когда был высокий подъем цен и люди на ажиотаже хватали квартиры. А потом рынок откатился назад, и года три цены восстанавливались. Последние два года был только рост: его спровоцировали и акции застройщиков, и общая паника, когда все хватали и казалось, что остальным тоже надо. В феврале и марте 2022 года был последний виток этого подъема цен после начала СВО.

А потом рынок встал. Весной я сама отговаривала своих клиентов от альтернативных сделок. Большинство хотело продать и купить что-то другое. И если продать было еще реально, особенно если опуститься в цене, то покупать на встречке было нечего. Продавцы держали цены и тогда еще не готовы были опускаться.

К осени ситуация изменилась и многие поняли, что цену нужно снижать. В ноябре рынок оживился. Но я связываю это с тем, что жилищный комитет Петербурга выдавал выплаты по разным программам, например по программе расселения коммуналок.

В декабре обычно сделок больше, но пока в этом году предновогоднего ажиотажа нет. Сделки идут, и покупатели есть, и ипотеку берут. В основном это те, кто что-то продает, добавляет и покупает. Но свежих вариантов появляется немного.

Сейчас можно и продать, и купить по совершенно реальной цене. Люди торгуются, и торгуются основательно. Раньше торговались на 50 тысяч, а сейчас бывают ситуации, когда на торге сбрасывают и 200 тысяч, и 400 тысяч, и даже миллион — все зависит от стоимости квартиры.

Официально говорят, что цены снизились на 10%. Но смотря от какого значения. Если от задранных цен января-февраля 2022 года — то, по моим наблюдениям, в Петербурге упали даже больше — доходит и до 15—20%. Но к допандемийным уровням мы еще не вернулись.

Снижаются цены на неликвидные объекты типа хрущевок и квартир в Мурине или Кудрове. И если два года назад мы в Кудрове выставляли студию за 5 млн, то в этом году продаем уже за 3,9 млн. В хороших районах, например в Приморском, активного снижения не наблюдаю.

Если я выставляю квартиру на продажу, то не смотрю на цену за метр, а ориентируюсь на спрос. И если его нет, корректирую цену и жду звонков покупателей и реальных просмотров. Но даже те, кто потом приходит, тоже торгуются.

Тенденции. Большую роль в продаже стал играть хороший ремонт. Например, у меня сейчас два подбора квартир — люди останавливаются на вариантах, где ничего не нужно делать и еще оставляют кухню и технику. Причем за эти деньги можно было бы взять больший метраж, пусть и с более скромным ремонтом. Но покупатели боятся цен на стройматериалы, поэтому стараются выбрать такое, чтобы нигде и ничего не надо было делать.

Стали продаваться отдельные объекты по доверенностям. Мы ставим их дешевле рынка, потому что для покупателей это риски, особенно если человек за границей. Если человек сделал доверенность не в России, а в другой стране у местного нотариуса, сложно проверить, отозвана она или нет. Но большого количества сделок по доверенности я не наблюдаю.

Много приезжают покупать из регионов для детей. В основном такие покупатели ищут однокомнатные квартиры за 6—7 млн. Альтернативных сделок стало больше, но и больше разрывов цепочек. Например, продают объект, определились со встречной покупкой, а другие квартиры на встречке подешевели. И покупатели переключаются на другой объект, который раньше для них был слишком дорог.

Мне кажется, что цены на недвижимость и дальше будут падать. Сейчас рынок вялый, покупателей немного. Чтобы продаться, скидывают цену и дальше ждут. И если не будет вливаний денег в рынок, то эта тенденция и дальше будет продолжаться.

Как опечатка мошенникам помогла

Подобные случайности, которые лишают сотни людей кровно заработанных денег, происходят и в России. В 2015-м году население города Самары и всего близлежащего региона лишилось собственных денежных средств и пополнило счета изворотливых мошенников. Из почтовых ящиков граждане извлекли с виду обычные квитанции. По которым нужно было перечислить деньги в Фонд капитального ремонта жилого фонда.

К несчастью, никто не обратил внимания на единственную опечатку. Вместо буквы П мошенники напечатали М. И денежки перешли на счет неизвестного фонда, название которого отличается от наименования законной компании одной-единственной буквой русского алфавита. Вот и получилось, что все ожидали «каМитальный» ремонт и строительство, а остались ни с чем.

Акции компаний, которые всегда приносят прибыли

Конечно, так однозначно выразиться довольно трудно. Потому что даже опытные трейдеры знают, что любые акции могут неожиданно обвалиться. И даже самые надежные компании не могут гарантировать стабильности и постоянно растущей цены. Капризный рынок настолько изменчив, что любое вложение — это большой риск. И вы должны это учитывать. Мы подобрали для вас список наиболее стабильных компаний, чьи акции всегда в цене. И на которых можно действительно зарабатывать.

Как вы помните, собираясь купить акции компании, которой вы доверились, вы должны учитывать:

  • ее положение на рынке;
  • доверие покупателей и пользователей, о котором можно почитать или посмотреть ролики в интернете;
  • отзывы других акционеров;
  • процент дивидендов, которые выплачивает эта компания;
  • перспективы ее развития, относительно сроков нахождения на рынке;
  • аналитические прогнозы экспертов.

И это далеко не полный перечень тех условий, которые необходимо выполнить, чтобы получать стабильные прибыли. Но с опытом вы научитесь определять, каким компаниям можно доверять, а каким нет. Конечно, потери сопровождают почти всех. И вы должны быть готовы к тому, что часть денег, возможно, к вам уже не вернется. Но только опыт, технические знания и развитая интуиция помогут вам научиться обходиться без потерь.

Чудо-самолеты по супернизкой цене

В самом конце 1990-х годов компания-магнат, лидер самолетостроения, должна была получить внушительную сумму денег. После того, как собиралась выполнить заказ на поставку современных транспортных воздушных судов. Невнимательность сотрудника, составляющего контракт, едва не привела к банкротству фирмы.

В документе нужно было указать стоимость партии самолетов, принимая во внимание инфляцию. Но в результате опечатки, выгодное дело превратилось в убыточный провал. Согласно тексту договора, оказалось, что стоимость воздушных машин будет не возрастать, а критически падать

Согласно тексту договора, оказалось, что стоимость воздушных машин будет не возрастать, а критически падать

 В итоге поставщик отличных судов был вынужден нести убытки в размере семидесяти миллионов долларов

Согласно тексту договора, оказалось, что стоимость воздушных машин будет не возрастать, а критически падать.  В итоге поставщик отличных судов был вынужден нести убытки в размере семидесяти миллионов долларов.

COVID разовьет внутренний туризм

Последние пару лет объем въезжающих в Россию иностранцев был относительно стабилен – порядка 10 млн. человек. Но доля иностранного туризма снижалась (порядка 13% в 2019 году) за счет роста внутрироссийского туризма. Сегодня, с учетом ограничений по глобальному перемещению, создается «тепличная» среда для дальнейшего развития внутреннего туризма. Гостиничная отрасль все больше будет переориентироваться на внутренний туризм.

– Однако, нужно понимать, что российский потребитель в среднем менее платежеспособен, чем  иностранец, следовательно, отельеры будут оптимизировать издержки и включат «режим экономии», что рискует отразиться на качестве гостиничных услуг, – считает  генеральный директор S.A.Ricci Александр Морозов. – И потери, конечно же, будут ощутимыми.

 У маленьких отелей в коронакризис были свои проблемы. Мини-отель в Ростове Великом

Между тем, кризис,  связанный с пандемией COVID-19 – это не кратковременное, а, как уже стало понятно, долгосрочное явление. Как только схлынет поток отдыхающих (а это стало заметно уже с началом сентября), станет заметным и снижение объема рынка MICE (англ.Meetings, Incentives, Conferences, Events — область индустрии делового туризма, связанная с организацией и проведением различных корпоративных мероприятий) – основного источника загрузки и городских и круглогодичных курортных отелей в низкий сезон.

По оптимистичным прогнозам гостиничная отрасль будет восстанавливаться 1,5 года, но многие ожидают, что восстановление до предыдущих уровней займет 3-5 лет. Более благоприятный прогноз – экономика проектов восстановится к лету 2021 года.  

Пока же отельеры с некоторой настороженностью смотрят в 2021 год. По внутренним ощущениям наших консультантов, мы можем вернуться к уровню загрузки, которая была до пандемии – в течение ближайших  двух-трех лет. Но восстановится ли доходность проектов? Какой будет выручка по году? Тут нужно внимательно считать. Многие отели сейчас живут по принципу сохранения и снижения всех возможных костов (от англ. сost – цена). 

Структура спроса — оправдана ли ставка на внутренний туризм?

С уходом или значительным сокращением международного бизнеса в России, приостановкой авиасообщения со странами Запада почти до нуля сократился международный въездной поток, основу которого традиционно составляли индивидуальный и групповой туризм из Германии, США, Франции, Великобритании, Японии и других стран.

Конечно, сохраняется надежда на въездной поток из ближнего зарубежья (Казахстан, Беларусь), а также стран арабского мира, Китая, Индии, Латинской Америки. Но надо признать, что это замена совсем не равнозначная — ни по объемам, ни по доходности.

Понятно, что в этой ситуации большинство отелей делают ставку на внутренний рынок. Но нужно учитывать ряд особенностей:

  • в стране значительно упала покупательная способность — многие россияне уже потеряли или еще потеряют работу, двузначная инфляция сжирает доходы людей — все это может отодвинуть планы очень многих на путешествия и отдых. И уже отодвигает;
  • не забываем, что еще с 2020 года не приходила «в сознание» бизнес-активность и бизнес-туризм, особенно в части MICE-рынка, а сейчас получила новый удар — сокращение международного бизнеса в России обязательно скажется и на внутреннем деловом потоке. Только в этот раз удар помощнее будет — для пандемии нашлась вакцина, а здесь?
  • никто не понимает намерения руководства страны и степень патовости нынешней ситуации — чем все это обернется для экономики России в долгосрочной перспективе и, как следствие, для многострадального туризма, в частности. Пока можно только гадать. Но вряд ли обернется чем-то хорошим.

В общем, несмотря на некоторую эйфорию, с внутренним туризмом все не так однозначно. Сейчас уже очевидно, что самыми пострадавшими сегментами гостиничного рынка окажутся традиционные городские и транзитные отели, хотя у последних есть шанс в части обслуживания автомобильного трафика — в этом туристическом сезоне это будет главное средство передвижения.

А условными ‘бенефициарами’ ситуации, как и два года назад, оказываются рекреационные локации и объекты — курортные, загородные, отели, которые предоставляют велнесс-услуги и программы оздоровления. Правда, и здесь есть новые вводные и не везде все просто.

Так, например, в Крым до сих пор не летают самолеты и непонятно, когда они туда полетят. Отели полуострова готовятся принимать гостей на поездах и собственных авто, однако про врожденную ‘любовь’ наших людей к поездам мы знаем, а также не понаслышке знакомы с качеством дорог и дефицитом парковочных мест. Еще одна курортная территория, Калининградская область, вообще отрезана от материковой части страны — перспектива оказаться в осаде вдали от дома не всем кажется чем-то надуманным и нереалистичным. Добавьте сюда непрозрачность ситуации с качеством обслуживания летающих внутри страны экспроприированных боингов и аэрбасов, и 100% перспективы сезона оказываются только лишь у Краснодарского края, загородных отелей вокруг крупных городов. Ну, и еще наши дачи, куда же без них.

Здесь же нельзя не сказать об усилении роли государства в стимулировании поездок россиян — кешбэк уже стал нормой для планирования путешествий, а в ближайшее время, скорее всего, станет не просто желаемой, но и крайне необходимой мерой — без него многие уже просто не смогут позволить себе путешествия. И не исключено, что размеры кешбека будут только расти — не исключено, что в ближайшее время мы увидим и 50% и 80% дотаций на отдых россиян.

Если эта гипотеза верна, то мы мчимся назад — к советской профсоюзной модели организации путешествий.

Летний кейс от сети мини-отелей LeoHotels

Финансовые показатели летнего сезона 2022 имеют положительную динамику относительно сезона 2021. В целом, средний доход по всем нашим объектам вырос на 15%, в то время как общая заполняемость в среднем снизилась на 5%. Доход вырос за счет увеличения стоимости бронирования — динамика ADR и RevPAR положительная. Например, в одном из наших отелей на 18 номеров — ADR увеличился на 23% (на 594,53 ₽), RevPAR увеличился на 22% (492,87 ₽). А в апартаментах на 4 номера — ADR увеличился на 26% (на 600,96 ₽), RevPAR увеличился на 16% (352,71 ₽).

Что касается динамики по каждому летнему месяцу, то ситуация относительно 2021 года изменилась так: в июне была отрицательная динамика по всем показателям у отелей и апартаментов, отдаленных от центра. У объектов в центре — динамика стабильная и положительная по всем месяцам.  В целом, в 2022 году наиболее прибыльным оказался июль, на втором месте — август. В прошлых же сезонах основной доход приходился на июнь, а начиная с июля, наоборот, был спад. 

Ситуация по каналам продаж изменилась кардинально: в 2022 году доля прямых бронирований составила около 70% у всех категорий средств размещения. Тогда как в 2021 году эти же 70% приносили каналы ОТА. Самая большая часть бронирований отелей пришла через 101Hotels (в среднем 12,5%), «Яндекс Путешествия» (9%) и «Островок» (6,5%). У апартаментов бронирования с ОТА разделились между 101Hotels и «Островок» — по 15% и 13% соответственно. 

Загрузка по всей сети LeoHotels за лето составила 87-89%. Вывод: хорошо бронируют и отели, и апартаменты. Разница только в стоимости бронирования: у отелей она выше, соответственно, выше и финансовые показатели». 

Евгений Андреев

управляющий партнер LeoHotels Санкт-Петербург

Шерсть поглощает шумы

Звукоизоляционные способности шерстяной изоляции очень впечатляют. Известно, что шум разрушающе действует на организм человека, вызывая тяжелые заболевания. Так что если поблизости расположена проезжая трасса или железнодорожная развязка – люди часто болеют.

Чтобы минимизировать вредное воздействие, в таких районах рекомендовано использовать шумоизоляционные материалы. И материал на основе овечьей шерсти в этом плане показывает отличные результаты

Секрет успешной звукоизоляции – в большом объёме воздуха, который заполняет материал изнутри. Звуковые вибрации теряются в этом лабиринте, и не проникают в ваше жилище.

Где улики, Лебовски?!

В августе 2018 года коллегия присяжных заседателей запрашивает у Theranos информацию из так называемой Laboratory Information System (LIS). Как указывает обвинение, в ней содержались фактические данные о точности разработок компании и результаты их испытаний. Например, ссылаясь на эти документы, прокуроры заявляют, что частота неудач в одном из таких тестов составила 51,3%. При такой работе точность анализа равносильна броску монеты. 

Через три месяца после подачи запроса LIS таинственным образом исчезает. Обвинение указывает, что она была уничтожена компанией в попытке скрыть фактические свидетельства неточности устройства. Это крайне важная улика, напрямую доказывающая, что руководство было в курсе проблем, но скрывало их от инвесторов ради получения прибыли. Следствие подтвердило, что получило от компании резервные копии баз данных LIS. Но руководство Theranos не предоставило к ним доступ, объяснив это тем, что никто не помнит пароль.

В феврале 2021 года следствие вспоминает про этот вопрос. Прокуроры обещают пригласить на заседание 11 врачей и 11 пациентов, чтобы подтвердить данные из исчезнувшей базы. Кроме того, они заверяют, что уничтожение LIS косвенно подтверждает вину Холмс, поскольку свидетельствует о явной попытке скрыть улики. У следствия на руках оказалась переписка Холмс с адвокатом, доказывающая факт попытки сокрытия.  

В свою очередь Холмс заверила, что во всех лабораторных тестах есть определённая доля ошибок. По её словам, точно так же, как факт сердечного приступа не доказывает, что вызвало сердечный приступ, факт неправильного анализа крови не доказывает, что вызвало ошибку. В то же время юристы Холмс обвиняют следствие в потере данных и попытке переложить вину за это на подсудимую. У прокуроров якобы была вся необходимая информация, но они долго бездействовали или, как предполагают адвокаты, вообще не захотели изучать фактические доказательства результатов тестирования.

Сколько стоит химический анкер

Для более полного представления будущих расходов при использовании жидких дюбелей представляем вам таблицу цен на составы (все цены указаны по состоянию на декабрь 2018 года):

МаркаПроизводительОбъём тубыСтоимость, руб
Akfix C900Akfix (Турция)300 мл720
Fischer FIS V 360Fischer (Германия)360 мл1574
Sormat ITH 300 PESormat (Финляндия)300 мл1460
Hilti HIT-RE 500Hilti (Россия)500 мл2000
BIT-EABit (Великобритания)400 мл1098
«Момент Крепёж CF900»Henkel (Германия)280 мл800

Как видите, разброс цен сравнительно небольшой. Так что можно выбирать химические анкеры не по стоимости, а по производителю и техническим характеристикам.

Статьи по теме

  • «Туризм.рф» станет «распорядителем» федеральных земель для проектов туриндустрии
  • Кто под что подстраивается: турпродукт под туриста или наоборот?
  • Как работать с туристом из Индии? Ответы и лайфхаки от экспертов обучающего семинара Profi.Travel
  • Юлия Рыбакова: «Будущее детского туризма — за семейными путешествиями»
  • Международные отельные бренды ушли, а вывески остались
  • Турбизнес: в следующем сезоне поездов на всех не хватит
  • Турбизнес поспорил о масштабах инфраструктуры
  • Могут ли вручить повестку в отеле или хостеле? Разъяснения юриста
  • «Мобилизационный туризм» создал риски для грузинской туристической отрасли
  • «Лучше один раз увидеть»: 4 мнения в пользу того, чтобы ваши туристы приехали в Югру

11 лучших российских компаний, которым можно доверять

№ 1 «Газпром»

Акции «Газпрома» — всегда в цене. Например, в середине декабря 2021 года стоимость одной акции составила 315.69 рублей. Здесь платят неплохие дивиденды — 10%. Поэтому вкладывать сюда средства практически всегда выгодно. На рынке России эта компания является монополистом.  Огромным плюсом для держателей акций является то, что компания принадлежит государству. А значит, именно оно в ответе перед вкладчиками.

Доля добычи нефти составляет около 60% от всех других компаний. Именно поэтому вы точно не прогадаете, вложив сюда деньги. По прогнозам аналитиков компания станет одним из главных бенефициаров роста цен на энергоносители. Ценные бумаги в 2022 году могут подорожать на 22%. За последний год рост стоимости бумаг составил 86%, но по мнению экспертов, цена за каждую акцию все еще остается неодооцененной. В конце ноября 2020 г.  цена составляла 182 р. В конце ноября 2021 — 339 р. Но по планам аналитиков, стоимость в течение года будет около 414 р., а концу 2022 года достигнет примерно 535 р. Так что, смело можно вкладывать средства в эти бумаги. Взгляните на график прогнозов от экспертных компаний:

Резюмируя итоги летнего сезона 2022

По данным партнеров Bnovo, показатели летнего периода наконец-то приблизились к допандемийному уровню, несмотря на полную перестройку каналов продаж. Средневзвешенная загрузка российских гостиничных объектов за лето составила 64,2%, средний тариф по рынку (ADR) составил 3541 рубль, а доходность на номер (RevPAR) в среднем составила 2302 рубля. По количеству номероночей средний показатель составил 2-3 дня. 

Осталось достойно встретить межсезонье! Однозначно, это с успехом получится у тех отельеров, которые успели поучаствовать в 5-м этапе программы туристического кэшбэка от Ростуризма.

Просмотры 1 132

Поделитесь в социальных сетях:FacebookX
Напишите комментарий